1、收集資料和信息 

收集資料和信息是編制規(guī)劃的依據。搜集資料和信息，首先要調查研究，一要摸清同類實驗室的國內外現(xiàn)狀和發(fā)展方向；二要摸清組織內部情況以及現(xiàn)有條件；三要摸清所需要的主要設備型號、技術資料以及設備供貨合同等信息。要舍得投入人力、財力，調研取得成果，這是編制規(guī)劃的最主要步驟。要針對規(guī)劃目標搜集有關的資料和信息，信息量的大小以及信息的正確程度直接影響著規(guī)劃的質量。搜集資料和信息的工作順序是：先查找閱讀有關資料，后考察相關單位已建成的實驗室，學習經驗和教訓；先本地，后外地；先國內，后國外（能在國內解決的，就不要專為此事出國）。

2、組織領導

實驗室規(guī)劃工作需要由相應的組織機構來領導，包括支持、咨詢、評價、監(jiān)督、反饋等5個系統(tǒng)，并應組成統(tǒng)一指揮的編制規(guī)劃的領導班子或工作班子。實驗室的工作規(guī)劃由各實驗室的領導負責編制。建立統(tǒng)一指揮的領導機構是編制規(guī)劃的首要任務。領導班子首先要統(tǒng)一思想，不斷提高對編制規(guī)劃的認識，確定編制實驗室規(guī)劃的依據和指導思想。規(guī)劃的指導思想是編制規(guī)劃的主要依據之一，應貫徹于規(guī)劃的始終。規(guī)劃的指導思想，并非一成不變，也不能千篇一律，對于不同的組織在各個不同的時期應有所不同。

3、確定目標

明確實驗室規(guī)劃的總目標是編制規(guī)劃的第三個程序。規(guī)劃總目標是實驗室預定的在計劃期內各項活動的結果，它指明了實驗室建設的重點和主攻方向。任何規(guī)劃都應有一個**遠矚、實事求是的規(guī)劃總目標。實驗室規(guī)劃目標是組織發(fā)展規(guī)劃目標的一個組成部分，因而制定實驗室規(guī)劃的目標必須以組織發(fā)展目標為依據。組織發(fā)展規(guī)劃目標是根據國家經濟發(fā)展需要、實驗室的定位和組織實際情況制定的，組織要定目標、定方向、定級別、定規(guī)模、定編制等“五定”。而實驗室建設規(guī)劃目標，要按照組織的“五定”來確定，既定任務、定設備定經費、定人員和定實驗室房屋面積等相應的“五定”。

其中，實驗室定位是指實驗室在國際國內的定位；實驗室在行業(yè)系統(tǒng)中的定位；實驗室在社會中的定位；實驗室在所處地理區(qū)域的定位。

4、實驗室選址

在符合國家法律法規(guī)的前提下，實驗室選址宜優(yōu)先考慮基礎設施完善、交通便利、通訊良好的地區(qū)，并滿足發(fā)展用地的需求。同時根據實驗室的功能，盡量避開化學、生物、噪聲、振動、強電磁場等易對實驗結果造成影響的污染源以及易燃易爆場所。對于在檢測檢驗過程中，易對外界環(huán)境造成影響的實驗是在選址時，考慮盡量減少公害，如布置在下風向及下游地段，并采取綠化隔離，遠離人群措施。

5、擬定方案

在搜集資料和明確目標之后，要對收集的信息進行分析，擬定規(guī)劃的綱要，編制各種可能的方案，以供擇優(yōu)采用。擬定方案的基本內容包括：規(guī)劃期間實驗室堅建設的指導思想；規(guī)劃任務包括的內容；實驗室發(fā)展方向、規(guī)模；實驗技術發(fā)展和達到的水平技術改造的方向；實驗室主要技術項目指標、國內外先進水平的規(guī)劃；實驗室的組織機構、隊伍結構；實驗室安全措施、環(huán)境衛(wèi)生、實驗設置；實驗室人員的培訓和提高等。

擬定方案的質量取決于參與者的知識和能力，其中的關鍵是對實驗室建設方案的構思和設想，要打破舊框架的約束，要改革創(chuàng)新。為了克服專業(yè)人員和實驗人員個人知識的局限性，在擬定方案時應盡量吸取有關專家和實驗室人員參加，以便提供合理化建設和對策方案。

6、開展設計

實驗室設計工作一般分為初步設計和施工圖設計兩個階段，對于大型實驗室工程設計，在初步設計之前應進行方案設計，小型建筑工程設計可以用方案設計代替初步設計。

方案設計:根據實驗室建設的任務及基本要求，在前期準備工作的基礎上進行建筑方案設計。一般要求設計方案滿足實驗室的功能，在外觀上要求有時代感，符合城市建設規(guī)劃。設計方案要經過專家論證、審核和比較，提出一個實施方案或兼顧幾個方案的優(yōu)點進一步做出修改而獲得較為滿意的設計方案。

初步設計:在方案設計的基礎上進一步進行設計的具體的實施方案，是進行施工圖設計的主要依據。其內容主要包括：設計依據、設計構思、總平面圖、主要建筑工程項目的方案設計、主要材料用量、工藝設計、主要設備造型、三廢處理、抗震人防、建設順序、期限及總概算等。

施工圖設計:根據已批準的初步設計文件，詳細給出個有關專業(yè)工程的尺寸、細節(jié)等指導現(xiàn)場施工安裝、安排材料設備，并據此做出詳細預算的最后階段的設計工作。其主要內容包括：總平面、建筑、結構、給排水、電氣、采暖通風及其他有關專業(yè)設備系統(tǒng)的設計；精確詳細的交代他們的位置凈距、坐標、標高、構造形式、節(jié)點詳圖、用料做法、尺寸、坡向、材質型號、設備規(guī)格或選用的標準圖紙構件詳圖索引號、施工安裝的技術要求和特殊部位的檢驗方法等。

7、可行性論證

可行性論證就是組織邀請有實際經驗的有關專家根據實驗室內、外部條件和規(guī)劃目標，對各種方案的優(yōu)缺點進行系統(tǒng)分析、評價論證、歸納上報。它是選擇最優(yōu)可行方案的前提。在進行可行性論證時，著重點是從技術經濟上評審，看其指導思想是否正確，規(guī)劃目標是否合理，技術方案是否先進，經濟上是否合理可行。要對擬定方案的可靠性和科學性給予評價。

8、匯總報批

匯總報批是指經專家組對，規(guī)劃的各種可行方案論證、評審同意后，再進行匯總，逐級上報審批決定。

上述是實驗室規(guī)劃編制的基本程序，按照這個程序一步步進行，可以使規(guī)劃的編制工作，條理化，減少隨意性，避免盲目性。但在實際工作中，各步驟之間的關系還是比較復雜，不一定機械地按照順序程序逐步進行有可能進行的下一步時，需要返回到上一部。總之，編制規(guī)劃的程序，既有嚴格的步驟，又有運用的靈活性，只有從實際出發(fā)，才能是編制規(guī)劃的工作做到合理、科學。